В
сентябре-октябре 1941 года в сторону Челябинска двигались два огромных завода.
Один – знаменитый ленинградский Кировский, другой, оснащенный новейшим
оборудованием, Харьковский дизельно-моторный. Вся громада тракторного,
объединившая крупнейшие заводы, переключается на выпуск танков. И возглавил эту
империю человек-легенда Исаак Зальцман, ставший впоследствии наркомом танковой
промышленности СССР.
... Не ешь, не пей, забудь о
семье, но делай танки
Прилетев в Челябинск, Зальцман принял руководство тракторным заводом и сразу
пошел по цехам. Закончив обход поздним вечером, он распорядился собрать
командный состав и ведущих специалистов. Встав возле края стола президиума, он
безо всяких предисловий обратился к присутствующим: «Работаем мы пока что плохо.
Мало, очень мало даем танков Красной Армии. Я хочу, чтобы вы все зарубили себе
на носу одно: чем хуже вы работаете, тем больше пользы приносите Гитлеру».
По
залу как будто бы холодной волной принесло мертвую тишину. Конечно, никто из
присутствующих и подумать не мог о таком обороте, а вот новый директор как будто
вылил ведро холодной воды каждому на голову: работаете на Гитлера! И в сознание
начальников цехов, конструкторов, технологов, металлургов наконец-то проникли
эти страшные слова: действительно, чем меньше танков завод даст фронту, тем
легче гитлеровцам.
А
Зальцман продолжал: «Нам сейчас очень нужны танки, их нет. Без танков сейчас
нельзя». Я обещал товарищу Сталину, что боевое задание Родины челябинские
танкостроители выполнят с честью. Мы – ленинградцы, харьковчане, москвичи,
уральцы – должны слиться в дружный коллектив и общими усилиями совершить
невиданное чудо! Именно чудо! В кратчайший срок наладить выпуск КВ (официальная
расшифровка – Клим Ворошилов, серия тяжелых танков. – Прим. редакции). Для этого
нужно забыть обо всем на свете и работать не покладая рук, не думая ни о чем,
даже о своей жизни... Не ешь, не пей, но делай танки! Всем нам надо забыть о
своем доме, своей семье, своих друзьях – думать только о танках! Вы должны
повести людей на трудовой подвиг, который будет равняться ратному. Танки! Танки!
Танки! – вот ваше боевое задание».
Именно таким был первый день директора танкового завода в Челябинске. Хотя
танкового в понимании Зальцмана завода еще не было. В основном он еще был на
колесах.
«Москва в опасности – дадим еще
больше танков!»
Следующим своим приказом Зальцман организовал на заводе отделы, в которые
включены пять механических цехов, цех заготовительный и цех нормалей. В любое
время дня и ночи директор мог появиться на любом участке, внимательно знакомясь
с положением.
|
Исаак Зальцман, директор Кировского
завода |
В
первые дни последовали жесткие приказы. Так, он потребовал по первому вызову
являться в течение пяти-семи минут. «За опоздание к моему вызову буду немедленно
увольнять с завода», – шло в приказе. Несколько начальников цехов лишились
должностей за невыполнение плана выпуска машин.
Такой директорский стиль диктовался суровыми требованиями фронта. Только
Челябинский Кировский, хоть и в небольшом количестве, но выпускал тяжелые танки,
и только он один мог помочь Москве в тот момент.
Так, когда в первые дни пребывания Зальцмана в Челябинске Сталин попросил его
подготовить под Москву дополнительный эшелон КВ, завод выполнил задачу, но
подвел поставщик стартеров – Исаак Зальцман решил организовать специальную
группу «следопытов», чтобы разыскать застрявший груз и любым способом отправить
в Челябинск. Посылали за стартерами два самолета, но оба они потерпели аварии.
Тогда Зальцман принял одно из характерных для его стиля работы решений: связался
с директором подмосковного завода, где изготовлялись стартеры, объяснил
обстановку. Договорились быстро: завод высылает навстречу вагон со стартерами, а
тем временем от Челябинска отходит эшелон танков с бригадой сборщиков. Под
Куйбышевом поезда встречаются, кировцы (так чаще называли объединенный коллектив
ленинградцев, челябинцев и харьковчан) забирают стартеры и на ходу, пока
литерный эшелон движется к Москве, устанавливают их.
Понимая всю рискованность и ответственность задуманной операции, директор
Кировского сам выехал с этим эшелоном. Пользуясь властью заместителя наркома, он
лично координировал всю операцию. Первые танки KB из собранных на Кировском
заводе после перемещения его на Урал, оказались под Москвой исключительно ко
времени. Известно, что генерал Георгий Жуков ввел их в сражение на одном из
решающих направлений битвы за Москву.
Он играл заводом, как игрушкой
Как пишет в своих воспоминаниях Исаак Зальцман, пока закладывалось строительство
нового корпуса, танки собирались на морозе под открытым небом. «День и ночь
горели костры, которыми приходилось отогревать обледенелый металл брони.
Трудностей хватало. Но ни холод, ни лишения, ни отсутствие достаточно
подготовленной базы не могли в кратчайшие сроки наладить выпуск боевых машин.
Люди работали по 16-18 и даже 20 часов. Систематически недосыпая и недоедая, они
работали с полной отдачей сил и не покидали своих мест, пока не выполняли
две-три нормы в смену. «Москва в опасности – дадим еще больше танков!» Эти
призывные плакаты, развешанные в цехах, выражали волю, мысли и чувства
танкоградцев.
Его действительно в любое время дня и ночи могли видеть на рабочих местах, он
всегда знал «узкие» места, что нужно предпринять для немедленного исправления
положения. И помочь подчиненным выполнить задание. На заводе ходила легенда,
когда директор увидел, что работающие на морозе зябнут в сапогах, а некоторые
начальники обулись в армейские валенки, то выстроил весь командный состав и
приказал отдать их рабочим. И те командиры производства, кто поспешил «выбить»
для себя валенки, предназначенные рабочим, шли босиком по снегу, сгорая от
стыда. Потом, правда, они вспоминали этот случай как акт справедливого отношения
директора к своим людям.
|
И.М.
Зальцман (первый слева), Н.С Патоличев (3-й слева, первый секретарь
Челябинского обкома ВКП(б) с группой товарищей |
Вспоминая те трудные дни 1941-го, директор как-то обронил: «Я играл заводом, как
игрушкой». Нужно сказать, что многие участники событий, с которыми довелось
встречаться автору этих строк, соглашались с таким выражением. Но Зальцман не
просто руководил громадным заводом – он впервые в мире создавал из нескольких
совсем разных больших коллективов совсем новый, еще больший, да еще в военное
время. Он действительно последовательно создавал Танкоград, в котором каждому –
а это десятки тысяч людей 56 национальностей – было определено именно его место.
Хотя трудности были. Ведь ленинградцы, направляясь в Челябинск, ехали не на ЧТЗ,
а к себе, на свой Кировский завод, временно переведенный в Челябинск. Ехали во
главе со своими начальниками цехов, своими мастерами и своим директором завода,
всегда помня о родном осажденном и страдающем город, в котором у многих остались
семьи.
Интересно, но даже с организационной стороны у челябинцев и ленинградцев был
разный подход к делу. Ленинградцы славились тем, что любое задание им было по
плечу. Правительство поручало этому заводу выполнение многих сложных заданий.
Меняющаяся номенклатура изделий, их сравнительно небольшой выпуск большей частью
не требовали от кировцев серьезной технологической подготовки производства. Так,
если требовалось обработать деталь, то рациональней было поручить эту работу
рабочему высокой квалификации, который сумеет выполнить задание без специальных
приспособлений, чем проектировать и изготавливать сложную и дорогую оснастку.
В
Челябинске все было наоборот. Здесь много лет подряд выпускали одни и те же
изделия. Выпуск их измерялся тысячами штук в год. На тракторном за специальными
станками, как правило, стояли не высококвалифицированные рабочие-универсалы, а
операторы-рабочие, умеющие вести обработку деталей только на одной закрепленной
за ними операции. Здесь привыкли к серьезной подготовке производства, к
проектированию и изготовлению специальных приспособлений, инструмента, моделей и
штампов.
|
Из
рапорта тов. Сталину, 1943 год |
Челябинцы умели ценить время, знали счет и цену минутам и понимали, что время,
якобы потерянное на подготовку производства, во сто крат окупится потом, при
массовом изготовлении деталей. С первого взгляда, это кажется медлительностью.
Именно так воспринимали размеренный ритм челябинцев ленинградцы. Приехав в
Челябинск, многие из них были недовольны кажущейся ленинградским руководителям
медлительностью южноуральцев. «Это нужно сделать завтра!» – требовали
ленинградцы. На что следовал ответ челябинцев: «Не можем, только через пять
дней. За это время мы сделаем приспособления, но зато на шестой день дадим
больше деталей, чем вы сумеете обработать универсальным путем за две недели».
Спор был принципиальным. И спор этот решила сама жизнь в пользу челябинцев. И
новый директор понял, что кратковременные успехи, погоня за кажущейся
оперативностью не позволят заводу непрестанно увеличивать выпуск боевых машин.
В июле 1942 года, после
почти полугодичной командировки в Нижний Тагил, где Исаак Зальцман
наладил серийное производство легендарных Т-34, он возвращается в
Челябинск. Немцы рвались к Сталинграду, и лишь танковыми заслонами можно
было их остановить. Танки, танки, – вот главный лозунг дня. Но пока
промышленность давала их еще очень мало в
сравнении с потребностями
фронта. Тщательно анализируя причины недостаточного выпуска
бронетанковой техники, кроме всех других, Сталин усмотрел и то
обстоятельство, как ему казалось, что недостает решительности наркому
Малышеву. Совсем другое дело – организаторская хватка директора
Кировского завода Зальцмана.
Куда ни бросали его на
протяжении года, всюду у него получалось, все заводы выводил из прорыва.
«Может, попробовать его на посту наркома?» – и Сталин принимает решение
назначить его наркомом танковой промышленности.
Легенда Танкограда – танк
Т-34
Теперь Зальцману дают
задание увеличить производство «тридцатьчетверок» на всех заводах. И
начать приказано с Кировского в Челябинске. Задание по срокам для
кировцев звучало жестко: полтора месяца. Для них это задание было
вдвойне тяжелым. Осваивая Т-34, завод вместе с тем должен был выпускать
и танк KB-1С. На том же оборудовании, в тех же цехах предстояло делать
две разные боевые машины. Коллектив завода, в течение многих месяцев
занимавшийся выпуском тяжелых танков, должен был выделить свою лучшую,
наиболее квалифицированную часть для молниеносного освоения новой
машины. Моторостроителям предстояло чуть ли не вдвое увеличить выпуск
танковых дизелей. Поэтому новый нарком Зальцман в эти дни перенес свой
штаб в Челябинск.
Кроме того, нарком
распорядился откомандировать из Нижнего Тагила в Челябинск группу
конструкторов, которой поручено было не только оказать помощь в
постановке танка Т-34 на производство, но и учитывать при этом пожелания
фронтовиков относительно дальнейшего повышения боевых и технических
возможностей танка.
|
И.М. Зальцман (первый слева), Н.С Патоличев (2-й слева)
первый секретарь Челябинского обкома ВКП(б)) с группой
товарищей |
Выступая на собрании перед
начальниками цехов, он заявил: «В ЦК партии мне так и сказали, что
технически это невозможно, но Родине нужны танки, и кировцы должны это
сделать. Пусть борьба за Т-34 явится самой яркой страницей в жизни
Кировского завода».
Впрочем, отступать никто
не собирался. На месте бывшего главного конвейера сборки тракторов
организовывался новый цех сборки средних танков – цех СБ-34. Значительно
реконструировался холодноштамповочный цех. Первый механический
становился ведущим механическим цехом по изготовлению деталей танка
Т-34. В помощь сталелитейщикам должен был прийти мартеновский цех
соседнего завода – изготовителя бронекорпусов и башен.
Производство танка Т-34,
указывается в «Летописи Челябинского тракторного», меняло техническую
политику завода. От мелкосерийной технологии, все еще сохранившейся на
отдельных участках при изготовлении тяжелых танков, следовало перейти к
новой, совершенной технологии массового производства. В считанные дни
нужно было установить свыше 1,2 тыс. прибывших на завод станков и около
семисот переместить из цеха в цех, а также обучить тысячи рабочих и
мастеров работе над новой машиной. Конечно, годы потребовались бы для
выполнения предстоящего объема работ в обычное мирное время.
В преддверии изготовления
первой «тридцатьчетверки» в конце августа на Кировском Зальцман снова
прилетает в Челябинск. При его непосредственном участии 22 августа 1942
года начинается сборка первого танка, которую вели лучшие из лучших
рабочих завода. Медленно движется конвейер – процесс рассчитан на 36
часов. По мере того как машина обрастает узлами, все больше людей – на
главном конвейере. Каждому хочется увидеть новый танк, который так ждала
армия, ради которого было потрачено столько усилий.
Нарком Зальцман, тот, кто
получил от Сталина приказ, тот, который взял обязательство его
выполнить, берет на себя еще одну важную миссию: именно он перерезает
ленточку финиша. Грозно, оглушительно взвывает танковый дизель. Первая
«тридцатьчетверка» Кировского завода в Челябинске срывается с места и
уходит.
Наш ответ немецким
«тиграм»
Танковая промышленность
СССР в начале 1943 подошла к тому заветному рубежу, о котором в сорок
первом приходилось лишь мечтать: сто боевых машин в сутки. Ставка
Верховного Главнокомандующего получила возможность формировать со
временем танковые корпуса, танковые армии.
Но нарком танковой
промышленности Зальцман – это не только наделенный полномочиями Сталина
организатор производства, отвечающий за количество отправленных на фронт
боевых машин. Он не забывает, что нужно быть готовым к новым шагам
противника в перевооружении своих бронетанковых частей, ведь война – это
сражение не только на поле боя. Значит, нужно будет перевооружаться и
самим.
И такие задачи перед
наркомом Зальцманом встали, ибо гитлеровцы уже в 1942 году подготовили
свой ответ на появление советских танков Т-34 и КВ – «тигров».
Нужно было готовить
достойный новый вызов противнику, ведь у него уже существовали боевые
машины, противостоять которым советские войска полноценно пока что не
могли. Зальцман вызвал в Москву главного конструктора Кировского завода
Жозефа Котина, приказал ему по возвращении в Челябинск собрать узкий
круг специалистов СКВ-2, обсудить задание Ставки Верховного
Главнокомандования и немедленно внести предложение. Предупредил его на
прощание: «Имей в виду, я пообещал товарищу Сталину сделать такую
машину, что немецкий "тигр" по сравнению с ней будет казаться мышонком».
Сталин просил ускорить
серийный выпуск танков ИС и самоходок, считая, что в связи с
продвижением фронта на Запад, где немцы создали мощные оборонительные
рубежи и большие укрепленные заслоны в городах и поселках, именно эти
боевые машины должны стать решающей и ударной силой, и велел Зальцману
снова вылететь в Челябинск с заданием помочь Танкограду всем необходимым
по ускорению серийного выпуска тяжелых боевых машин.
В конце июня сорок
третьего на Кировский завод в Челябинск приехал Берия, который был
назначен куратором танковой промышленности вместо Молотова. Его
сопровождали заместитель Председателя Совета Народных Комиссаров СССР
Малышев и, естественно, нарком танковой промышленности Зальцман. После
осмотра завода в кабинете директора собралось более тридцати человек
командного состава. Обратившись к присутствующим, Берия сказал: «Нам
очень нужны танки ИС, они должны решить судьбу в дальнейших
наступательных операциях. Директор завода Длугач с делом не справляется.
Надо оставить здесь директора, который обеспечил бы нам в ближайшее
время выпуск танков ИС. Это может быть или Малышев, или Зальцман. Но я
хочу знать ваше мнение, кто из них будет лучшим директором. Это сейчас
важнее, чем быть наркомом».
«Все единогласно, –
вспоминал Исаак Моисеевич, – назвали мою кандидатуру. Тогда Берия
обращается ко мне: "Как ты? Твое мнение?" Я ответил буквально следующее:
"Служу Советскому Союзу!" После этого Берия мне заявляет: "Тогда лично
напиши записку товарищу Сталину, что ты просишь освободить тебя от
исполнения обязанностей наркома и назначить директором Челябинского
Кировского завода"».
Прерывая гробовую тишину,
Берия уже давил на Зальцмана, еще раз повторив, какой важной теперь есть
должность директора Кировского завода в Челябинске.
У Зальцмана сразу же
мелькнула мысль: работать наркомом он мне не даст. «Если в такое тяжелое
время потребуется, чтобы я оставил пост наркома для того, чтобы
увеличить производство столь необходимых тяжелых танков, то готов
написать товарищу Сталину письмо об этом. Берия выслушал невозмутимо. И
лишь ответил: «Ваше дело».
Такой ответ еще больше
убедил Зальцмана в правильности его решения. И он прямо в кабинете
директора, где, кроме них, находился еще первый секретарь Челябинского
обкома партии Николай Патоличев и главный инженер завода Сергей Махонин,
написал заявление и передал его Берии. Тот сразу же поднял трубку прямой
связи с Кремлем, доложил Сталину о заявлении Зальцмана. Тот, очевидно,
заранее подготовленный к такому повороту, не возражал, поскольку Берия,
положив трубку, начал тут же формировать новый командный состав завода.
Исаак Моисеевич выдержал
тогда с честью то очень суровое испытание. И назавтра он уже
по-привычному хозяйничал в заводских цехах Танкограда, там, где велись
яростные сражения инженерной мысли за танки и двигатели к ним. Решили
сделать первых три опытных образца ИС.
Вся работа шла в режиме
строгой секретности. Как правило, причастные к ним собирались ночью в
кабинете Зальцмана, дожидались Патоличева (первый секретарь обкома ВКП(б).
– Прим. редакции), а потом шли в опытный цех, садились в новые танки и
уезжали за город, в степь. Там целый день испытывали боевые машины. Лишь
вечером возвращались на завод. Под конец испытаний, когда стало ясно,
что новая машина, разработанная в Челябинске, имеет все шансы получить
путевку в жизнь, в сентябре 1943 года, ГКО принял постановление о
серийном производстве нового танка. Так родился танк прорыва, так сделан
был качественный скачок в вооружении Красной Армии и подготовлена боевая
машина Победы.
31 октября первые два ИС-1
были сданы заказчику. Всего в 1943 году их изготовили 67, а в начале
1944 года – еще 40.
5 августа 1944 года за
выдающиеся заслуги в организации производства и освоении новых типов
танков, артсамоходных установок и танковых дизелей и оснащении ими
Красной Армии Кировский завод был награжден орденом Красной Звезды. Это
был четвертый орден на его знамени. Орденов и медалей удостоилось более
400 кировцев.
Дело Зальцмана
За выдающиеся заслуги
Исааку Моисеевичу было присвоено звание Героя Социалистического труда,
присуждена Сталинская премия, а также три ордена Ленина. А в январе 1945
года он стал генерал-майором инженерно-танковой службы. Но в 1949 году
началась кампания по борьбе с космполитизмом, и Берия, наконец, сумел
«достать» ранее неприкасаемого наркома: будучи ранее директором
Кировского завода, Зальцман не мог не общаться с секретарем
Ленинградского обкома партии Дмитрием Кузнецовым. По «кузнецовскому»
делу его и провели через Комитет партийного контроля (КПК) – зловещую по
тем временам организацию. Только через много лет директор узнал, как его
снимали с работы.
|
Из
личного дела Исаака Зальцана. Из фондов ОГАЧО |
Сталину доложили о
разбирательстве в КПК и связях Зальцмана с выявленными «врагами народа».
Он отказался написать компрометирующие материалы на руководителей
Ленинграда, надуманное дело которых разбиралось тогда в Москве. В вину
Зальцману, по его словам, было поставлено также и то, что завод в честь
снятия блокады Ленинграда послал подарки членам Военного Совета
Ленинградского военного округа, а Верховного Главнокомандующего при этом
забыл.
Но тогда, видимо, сыграли
свою роль симпатии вождя, не зря же Зальцмана считали сталинским
любимцем. Сталин тогда спросил: «А кем он начинал?» Узнав, что мастером
смены, распорядился: «Ну и пошлите его куда-нибудь мастером на завод».
В двухтомной «Летописи Челябинского тракторного завода», увидевшей свет
в 1982 году, нет ни слова о том, когда, куда и почему отбыл из
Челябинска легендарный директор легендарного Танкограда.
источник -
http://www.dostup1.ru/society/society_14776.html
|
... Зальцман,
будучи рядовым мастером, сохранил все свои звания, ордена и даже номинальное
членство в Верховном Совете СССР. «Так решил Сталин. И Зальцман, беседуя со
мной, очень точно определил подлинный смысл этого решения. Тут не было, как
считали некоторые
наивные люди, ни забывчивости, ни, тем более, благородства, а был иезуитский
расчет, по части которого кремлевский деспот отличался непревзойденным
мастерством: пусть этот бывший нарком останется при всех своих званиях, регалиях
и депутатском значке – на самой низкой цеховой должности. То-то народ посудачит,
потешится, позлорадствует над судьбой бывшего большого начальника – и заодно еще
раз оценит доброту и благородство вождя.» (Б.Черняков) Находясь в ссылке в
Муроме, опальный Зальцман приходил в выходной день в парадной форме в городской
ресторан и заказывал три по сто граммов: за Героя Зальцмана, за генерала
Зальцмана и за наркома Зальцмана.
Так говорят… В письме к Р. Шнейвайсу: «Как сложилась судьба моей семьи? Когда я
вернулся в Ленинград, мои дети, сын и дочь, учились в институте. Мои жена, мать
и сестра жили в подвальном помещении… Затем, когда я был приглашен на работу
главным инженером Ленгармса улучшились и быт, и жизнь семьи. Далее на моем
трудовом пути – построенный под моим руководством опытно-механический завод…
Работал с увлечением, чувствуя, что я еще нужен Родине. В 1986 году я ушел на
пенсию. Горько переживал смерть жены. Все оставшиеся силы отдавал воспитанию
внуков и правнуков, находя в этом радость жизни. Очень надеюсь, что до смерти
смогу еще повидать Челябинск, славный
Танкоград…» Как пишут, И.М. Зальцман так и не был в Челябинске – его не рискнули
пригласить те, кто в свое время утопил. А память о нем жила (может быть, и живет
по сей день) очень долго. Среди знакомых моей мамы были люди, работавшие в
контакте с Зальцманом. От одного из них – Григория Львовича Бизера – я и слышал
эту побасенку. На въезде в Тракторозаводский район над дорогой стояла арка с
лозунгом «Слава великому Сталину!». Хозяином района (как и завода) был Исаак
Зальцман. Так вот ему приписывают слова: «Я вам
построил Исаакиевскую арку, я вам еще построю Исаакиевский собор!». Кто знает?
При его способностях, может, и был бы в Челябинске собор,
поставленный Исааком Зальцманом!...
http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-8991/
«Зальцман – король танков»
Фамилии наркома танковой
промышленности в годы войны Зальцмана вы не найдете в Большом Энциклопедическом
Словаре. Однако именно благодаря ему существовал легендарный Танкоград,
обеспечивавший изготовление и бесперебойное поступление на фронт танков
и танковых дизелей.
Корреспондент АиФ.ru
Надежда Уварова встретилась с почётными челябинцами – тружениками тыла,
детьми, попавшими на легендарный Танкоград в годы войны: именно такое имя
носил Челябинск в это время. За время ВОВ в городе было выпущено 18 тысяч
боевых машин. «Девчонки, а помните, как я достать до станка не могла при
росте метр тридцать, так два ящика поднесла, встала на них – и руками
дотягивалась, – улыбается невысокая пожилая женщина с ярко-голубыми глазами,
Анна Коркина. – И откуда у нас силы были работать круглые
сутки?». «Танкоградцам» сейчас перевалило за восемьдесят или даже девяноста.
«Мы ещё девчонки и мальчишки, – улыбаются ветераны, – нам ужасы голода и
адского труда пришлось перетерпеть, и Бог пожалел и дал нам столько лет
жизни. Есть танкоградцы, кому 95 и даже 100. Так что у нас ещё всё впереди».
У почётных гостей лацканы
пиджаков провисают от тяжести и количества орденов и медалей. Когда
работники Челябинского тракторного завода (ЧТЗ), взрослые мужчины, ушли на
фронт, именно они, тогдашние школьники, заменили отцов у заводских станков.
Сейчас эти люди – почётные члены клуба «Танкоград».
На встречу со школьниками
танкоградцы ходят ежегодно, в этом году пришло больше ста учеников. «Это
такое счастье – ощущать себя кому-то нужным, – говорит председатель клуба
«Танкоград» Эдуард Соболев. – Конечно, в 90 лет трудно уже моим любимым
ветеранам за месяц по 45 встреч проводить, но так мало осталось живых
легенд. Рискуем не успеть рассказать всё, что знаем. В последние десятилетия
патриотическое воспитание было не в почёте, а зря, потеряли мы пару
поколений. Сейчас вот президент вернул звание «Герой труда» – ради этих
людей оно и создавалось».
Сталинградец Иван
Грабарь, поправив пиджак с орденами, вспоминает годы войны:
работали за троих, как взрослые, потому что была идея. Нужно было победить
врага, а ещё не опозориться перед друзьями по цеху. Поэтому об усталости и
сне никто не думал.
Иван Гаврилович закончил
фабрично-заводское училище на Украине, а с первых дней войны
семнадцатилетний мальчишка был направлен в Сталинград – собирать танки.
«Когда в 1942 году немцы начали бомбёжку, нам приказали не уходить с
территории завода, – вспоминает ветеран, – а потом было решено эвакуировать
рабочих на Урал. Планировали, что состав доедет до места назначения за 3
дня. Но путь длился полтора месяца, ведь наш эшелон постоянно попадал под
артобстрелы. Из тридцати ехавших со мной рабочих добралась до Урала только
половина».
|
«Жил в отделе кадров, спал
на полу, – рассказывает шестиклассникам Иван Гаврилович, – и не я один. Была
норма – два квадратных метра на человека. В комнате общежития и на поселении
в семье жили по 18–19 человек. Меня сначала поселили в семью, а там и так и
нары двухъярусные, и весь пол забит людьми. Так что в отделе кадров ещё
посвободней было. К началу 1942 года на ЧТЗ прибыли около 30 тысяч человек.
Потом расселяли по цехам, у нас в СБ-34 поселили 26 человек. На третий день,
как мы прибыли на завод, нам сказали: надо срочно выходить на работу.
Устроил ли ты свой быт, в те годы никого не волновало. Невыход в цех
приравнивался к потере продуктовой карточки».
«А мне сестру в комнату
переселили, – шепчет в это время другу школьник лет двенадцати с рыжими
кудрявыми волосами. – Нам вдвоём тесно, дерёмся за кровать. А тут, ты
прикинь, 19 человек в одной комнате, и без телека ещё».
«Пятнадцатидневный рабочий
день»
«Рабочий день длился по
восемнадцать часов, – продолжает ветеран. – Пересменка на заводе была раз в
месяц, то есть мы две недели проводили у станков, потом был день,
когда можно было попасть домой, помыться и переодеться, а затем вернуться
назад. За смену предлагалось пару раз перекусить – завтрака не
предусмотрено, зато были обеды из пустого супа и ужины – с тушёнкой и ста
граммами».
Иван Гаврилович работал в
цехе сборки танков СБ-34, где производили знаменитые Т-34. А в 1943 году
восемнадцатилетний Грабарь был назначен бригадиром.
«Рядом с нами за станками
работали и совсем дети, – вспоминает Иван Гаврилович. – Тем, конечно,
тяжелей было. Спали на ходу, могли сесть в кабину танка и уснуть, а мы
бегали по цеху, искали их. Но и дети не жаловались на усталость и трудности:
как и мы, ребята постарше, сдавали свою спецодежду на «пропарку» – её
обдавали паром, пока рабочий мылся. Переодевались – и к станку. Все же
понимали: чем больше мы работаем, тем ближе победа».
9 мая 1945 года ветеран
встретил у станка. «Директор Исаак Зальцман объявил День Победы нерабочим, –
как будто это было вчера, рассказывает Грабарь. – Мы от счастья такого про
всю усталость забыли, хоть это был первый выходной за четыре года. Собрали
все деньги, сколько у кого в карманах было, и купили ведро вина. Пили и
песни пели – это была такая радость. Сейчас на постаменте на Комсомольской
площади памятник танку ИС-3 стоит. На нём моё клеймо – и я горжусь, а
молодёжь нынче думает, что это Т-34».
Где твои семнадцать лет?
86-летняя Анна
Коркина проработала на ЧТЗ более пятидесяти лет. В самом начале
войны 14-летняя девчонка с ФЗУ пришла проситься на фронт. Маленькая,
худенькая – всего 36 килограммов – она вызвала улыбку у представителя
призывного пункта: иди, крошечка, домой, тебя мама потеряет. Но Аня пошла на
завод: если я не могу уничтожать проклятых немцев на полях сражений, то
буду, по крайней мере, делать танки, из которых их будут убивать другие
солдаты.
«Мы просто жили на
заводе, – с улыбкой говорит бывшая 14-летняя фрезеровщица. – Меня спрашивали
как-то подруги, где я встретила свой 17-й день рождения. Так здесь же, у
станка. А помните, девочки, – Анна Дмитриевна обращается к своим подругам, –
как мы ночью уснули, а Зальцман в цех пришёл? В ночную смену каждый раз был
часовой перерыв в работе, потому как станки не выдерживали и их обязательно
надо было выключать хотя бы на час. Помню, мы так устали, вместо того чтоб
идти кушать, упали прямо на станки спать. Чувствую, на меня кто-то смотрит –
Матерь Божья, Зальцман стоит. Я не пойму, снится он мне или правда в два
ночи приехал на завод, обстановку проверить. Он так и стоял, пока все
девчонки не проснулись. Никого не разбудил, потому что мы сами все встали.
Умирали от усталости, но спали ровно столько, сколько положено было».
источник -
http://www.aif.ru/society/article/63027
Легендарный Т 34
Загадка Зальцмана
Он как никто умел делать танки, но не смог вписаться в мирную
жизнь Танкограда
Елена ФРАНЦЕВА
Челябинск
22-12-2001
Этот
человек очень много сделал для нашей области, для всей нашей страны.
Его имя - Исаак Зальцман - до сих пор в памяти многих челябинцев.
Чтобы понять масштаб этой личности, достаточно знать только одну его
должность - директор Танкограда.
Более полный послужной список выглядит так. С 1938 года он
возглавлял Кировский машиностроительный (бывший Путиловский) завод в
Ленинграде. С осени 1941 года - директор Кировского завода в
Челябинске, потом - Челябинского тракторного завода, разместившего
на своих площадях еще и Харьковский дизельный завод. Одновременно,
по июнь 1942 года - заместитель наркома танковой промышленности
СССР, в 1942-1943 годах - нарком танковой промышленности. Герой
Социалистического Труда, генерал-майор инженерно-танковой службы.
Лауреат Государственной премии. Депутат Верховного Совета СССР
второго (1946 г.) созыва. Среди наград - три ордена Ленина, ордена
Суворова (I степени), Кутузова (II степени), два ордена Красного
Знамени:
Но фамилии Зальцмана вы не найдете в многотомном Большом
энциклопедическом словаре. В Энциклопедии Великой Отечественной
войны о нем лишь краткие биографические сведения, завершающиеся
фразой "Затем на другой административно-хозяйственной работе". В
двухтомной "Летописи Челябинского тракторного завода", увидевшей
свет в 1982 году, ни слова о том, когда, куда и почему отбыл из
Челябинска легендарный директор легендарного Танкограда. Просто при
описании жизни заводского коллектива в 1949 году упоминается уже
новый директор С. Скачков, приехавший из Нижнего Тагила.
Между тем прощание с коллективом челябинских тракторостроителей у
Исаака Моисеевича вышло непростым. Подтверждение тому - отсутствие
его, сыгравшего значительную роль в развертывании танкового
производства на Урале, на праздновании 50-летия ЧТЗ, куда его не
пригласили (!), и споры ветеранов-тракторостроителей по поводу
открытия мемориальной доски И. Зальцману несколько лет спустя:
Что же все-таки было с Зальцманом в 1949 году? Сам он, отвечая в
восьмидесятых годах на вопрос челябинского журналиста Рафаила
Шнейвайса о том, за что был исключен из партии и снят с работы,
написал (см. "Челябинский рабочий", 20.02.2000 г.), что пострадал,
отказавшись написать компрометирующие материалы на руководителей
Ленинграда, надуманное "дело" которых разбиралось тогда в Москве. В
вину И. Зальцману, по его словам, было поставлено также и то, что
завод в честь снятия блокады Ленинграда послал подарки членам
Военного Совета Ленинградского военного округа, а Верховного
Главнокомандующего при этом забыл.
Вскоре после этой публикации в редакцию позвонил один из наших
давних читателей. Сообщил, что в 1949 году он участвовал в работе
пленума Челябинского областного комитета ВКП(б), где шла речь о
Зальцмане. От работы на ЧТЗ его освободили не по политическим
мотивам, а за конкретные упущения иного рода. "Партийные архивы
сейчас открыты, - подытожил читатель, - можете сами в этом
убедиться..."
Многочисленные папки с материалами партийных организаций завода,
Тракторозаводского района, с протоколами бюро обкома ВКП(б) того
времени рельефно рисуют и незавидное экономическое положение
тракторного, и до предела накаленную атмосферу в его коллективе. В
1948 году завод завершил сложный путь послевоенной перестройки.
Отмечая это в своем выступлении на объединенной, заводской и
районной, отчетно-выборной партийной конференции, директор И.
Зальцман был вынужден признать, что предприятие не справилось с
подготовкой мощностей для увеличенного плана, задолжало свыше трех
тысяч тракторов.
Надо сказать, что завод получил на 1948 год задание - довести
выпуск тракторов до 65-75 штук в сутки. Между тем по проекту
мощность завода к концу пятилетки (к 1951 году!) должна была
составлять лишь 50 машин в сутки. Понятно, какая сложная задача
ставилась перед дирекцией во главе с Исааком Зальцманом. По масштабу
она сродни той, что решалась в военное время. Только теперь были
нужны не танки, а тракторы.
Поскольку партийное задание не учитывало реальные возможности
производства, нужно было на полную мощность использовать
"человеческий фактор". Эту задачу директор попытался решить
методами, применявшимися в войну. Но заводчане, прежде всего
руководители среднего звена, принимавшие тогда жесткий
зальцмановский стиль и оправдывавшие его неизбежные издержки
суровостью военного времени, в новых, мирных условиях не склонны
были мириться с перегибами.
:Известная советская писательница Мариэтта Шагинян так рисует И.
Зальцмана, который ее "сразу и совершенно очаровал": "У этого
человека все держится на нервах, он страшно женствен, мне кажется,
что выпавшую на его долю тяжелую историческую задачу он решает
огромным напряжением нервной системы, а вовсе не органически:
Зальцман - бархатный орешек с металлом внутри".
Отдадим должное наблюдательности писательницы. Похоже, она
уловила то, что сделало Зальцмана легендой Танкограда и что потом
так драматически сломало его карьеру.
О том, как он заботился о людях, на заводе вспоминают до сих пор.
Как-то ветеран-тракторостроитель рассказывал мне, как, будучи
17-летним пацаном, он написал Зальцману письмо, что, эвакуировавшись
из Сталинграда, он живет с братом в трущобах. Через две недели ему
прямо в цехе вручили ордер на квартиру.
Еще рассказал: между малой проходной ЧТЗ и там, где сейчас
высится храм Василия Великого, в войну стояли танки, грязь была
непролазная. И вот женщины пожаловались директору заводу, что дорога
на работу для них - мучение. "Посадил Зальцман в "эмку" заводских
руководителей, привез на это место. Открыл дверку, предложил выйти
из машины. Сам - в сапогах, а "товарищи" - в туфлях. Но полезли в
грязь:
Вспомнил ветеран, как на комсомольской конференции, которая
проходила в театре, одна девушка показала директору банку из-под
"лярда" (американских консервов): "Вот в чем мы в общежитии чай
кипятим и суп варим:" Зальцман подозвал помощника, говорит: "В
перерыв пойдем в общежитие:" До перерыва помощник успел сбегать
домой и всю свою посуду увез в общежитие:
Директор мог встать утром у проходной и изучать, во что одеты его
рабочие. Однажды увидел парня, у которого ботинки были перевязаны
проволокой, чтобы не отвалились подошвы. На другой день у парня была
новая обувь.
На заводе в войну было организовано двухразовое бесплатное
питание, передовые коллективы и рабочие поощрялись товарами первой
необходимости, продуктами. Так, лучшая смена сталелитейщиков
ежедневно награждалась 100 пачками табака.
Все это было. Как была и скорая расправа с теми, за кем директор
видел вину. Его горячность проявлялась по-разному. Порой весьма
оригинально. Бывало, соберет директор начальников цехов,
производственных служб. Те сидят, ждут. Директор встает со стула,
отходит от стола, молча смотрит на всех, а потом вдруг: "Вон из
кабинета!"
Десятки подобных примеров содержит стенограмма партийной
конференции, с которой мне довелось познакомиться. В конце 1948 года
Зальцман собрал итээровцев спецпроизводства, рассказывал начальник
БТК второго механического цеха, "и вместо практических указаний
обозвал всех паразитами и на этом заседание закрыл". Старый
большевик Иван Белостоцкий, эвакуированный в Челябинск с Кировским
заводом, вспоминал, выступая на партийной конференции, как в 1943
году на одном из таких заседаний присутствовал второй секретарь
обкома партии Баранов. Зальцман вышел из-за стола, оглядел
собравшихся и говорит: "Эх, с каким наслаждением расстрелял бы из
вас человек десять!" Потом поднялся Баранов. Сейчас, думает
Белостоцкий, представитель партийной организации осадит директора. И
что же? "Исаак Моисеевич, зачем волнуетесь, вы укажите - кого?" И
такое было.
Зальцман мог снять с должности и назначить бригадиром грузчиков
начальника УКСа за то, что тот возражал против переброски 100
рабочих на уборку стружки. Мог щедрой рукой платить футболистам
заводской команды за каждый забитый гол. И в то же время
проигнорировать просьбу администрации цеха поощрить при уходе на
пенсию отработавшего 47 лет на Кировском заводе рабочего.
О Зальцмане в народе говорили: "Исаак отмочил номер", "Исаак дал
концерт". И рассказывали про "очередной номер" директора. Например,
в третьем механическом, где, намечался срыв программы, в три часа
ночи был собран "консилиум". Зальцман стал спрашивать у старшего
мастера Каткова, что тот сделал за смену. Мастер, отвечая, что
сделал все, что было в его силах, попросил помощи. "Нет, - ответил
директор, - я вам помогать не буду, а положу вас под пресс - и будет
у вас каток и дополнительная программа:"
Полгода директор не платил партийные взносы, а тут надо вылетать
на сессию Верховного Совета. Ночью он посылает машину к секретарю
парторганизации с поручением принять взносы.
По-настоящему одернуть директора никто не смел. Наоборот. Как-то
намечен был пленум райкома с вопросом о положении с кадрами на
заводе. Однако в тот вечер Зальцман уезжал в отпуск, и многие члены
пленума отправились его провожать. Пленум сорвали.
Бывший парторг и секретарь Тракторозаводского райкома Е. Мамонтов
признавался в 1949 году на собрании партактива, где так много
говорилось вослед уже уволенному Зальцману: "Я получил указание
обкома сохранить Зальцмана". Он, живший в одном подъезде с
директором, это поручение, как мы, выполнял. В 1988 году на
страницах заводской многотиражки Е. Мамонтов, рассказывая о
Зальцмане, писал: "Характер у него был вспыльчивым, но ругался он по
делу: И если ругань не относилась лично к тебе, можно было
заслушаться, как классически он это делал".
Но "классика" уже не помогала вытягивать производство. Война была
позади. Люди стали уставать от директорского барства, которое давало
себя знать не только на производстве. На заводской партийной
конференции в 1946 году директор был избран в члены парткома завода
с перевесом всего в один голос! Кому-то это был бы урок. Но не
Зальцману. Однажды представители цехкомов поручили председателю
заводского профкома завода В. Богданову съездить в Москву, чтобы
довести до сведения ВЦСПС об "издевательском отношении Зальцмана с
работниками завода". Но в столице его рассказ не произвел
впечатления.
Говорят, что о недостатках директора рассказывали Сталину. И он
якобы ответил: "Вы забываете еще один недостаток Зальцмана: он умеет
делать танки!"
После Танкограда Исаак Моисеевич, исключенный из партии, но с
наградами, которые ему оставили как члену Верховного Совета СССР,
оказывается мастером на заводе в Орле. Потом возвращается в
Ленинград, восстановленный в партии, работает на руководящих
должностях, но уже таких, что безмерно далеки от его наркомовской
должности.
Он умер в 1988 году, так и не побывав больше в Танкограде.
Говорят, ждал официального приглашения...
http://www.chelpress.ru/newspapers/chelrab/archive/22-12-2001/3/A127958.DOC.shtml
|